非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備發(fā)展道路探討分析
隨著勞動(dòng)力成本的不斷提高,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備這一領(lǐng)域,特別是非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備,它不像傳統(tǒng)普標(biāo)設(shè)備那樣制作簡(jiǎn)單,而是以靈活的量身定制、操作方便及功能多樣給工業(yè)制造行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展商機(jī)。我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開(kāi)始嶄露頭角,但發(fā)展過(guò)程中遇到不少阻礙。
非標(biāo)機(jī)械設(shè)備需求旺盛
在過(guò)去,中國(guó)制造業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠了大量廉價(jià)勞動(dòng)力。然而時(shí)移境遷,隨著近年來(lái)新增勞動(dòng)人口減少,人們生活水平的提高,勞動(dòng)力不再是廉價(jià)資源,一工難求已變得越來(lái)越普遍,為了滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求,自動(dòng)化生產(chǎn)逐漸被企業(yè)主所認(rèn)識(shí)重視。非標(biāo)設(shè)備作為自動(dòng)化生產(chǎn)的重要組成部分在10年來(lái)也越來(lái)越普及,市場(chǎng)也涌現(xiàn)出一大批非標(biāo)設(shè)備廠家。
目前,企業(yè)采用自動(dòng)化設(shè)備的需求日益增加,由于各企業(yè)的具體情況不同,非標(biāo)自動(dòng)化的需求占據(jù)很大部分的比例。非標(biāo)設(shè)備機(jī)器的支出是可以事先預(yù)算的,比如:機(jī)器折舊、電、氣、日常維護(hù)、操作人員工資等。一臺(tái)機(jī)器的生產(chǎn)率可相當(dāng)于幾個(gè)(最少)到幾十以至幾百人,當(dāng)然速度越快機(jī)器成本越大高。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本得到最大限度的節(jié)約。而且,機(jī)器生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品質(zhì)量更加有保證。金融危機(jī)過(guò)后的中國(guó),非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備必然更加興盛。
非標(biāo)自動(dòng)化市場(chǎng)將快速增長(zhǎng),自動(dòng)化產(chǎn)品振動(dòng)盤(pán)等運(yùn)用深度持續(xù)增加。在這個(gè)領(lǐng)域,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比國(guó)內(nèi)整體水平上有10—20年的差距。新型非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備往往是機(jī)電一體化的設(shè)備,充分利用信息技術(shù)的最新成果。中國(guó)一些企業(yè)的設(shè)計(jì)人員卻對(duì)電子產(chǎn)品不熟悉,不敢或不會(huì)選用,大大限制了水平的提高。但最近10年,非標(biāo)自動(dòng)化在江浙滬、珠三角、京津地區(qū)獲得了很大的應(yīng)用,國(guó)內(nèi)企業(yè)正在迎頭趕上。
非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀
盡管非標(biāo)設(shè)備行業(yè)整體呈現(xiàn)一個(gè)顯而易見(jiàn)的上升趨勢(shì),即非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)空間廣闊,甚至某些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將可能成為潛力最大的市場(chǎng)。但我國(guó)非標(biāo)企業(yè)數(shù)量較多,規(guī)模較小,技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化也是明顯的缺陷,而且在這個(gè)領(lǐng)域與發(fā)達(dá)國(guó)家至少有10-20年的差距。
新型非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備往往是機(jī)電一體化的設(shè)備,充分利用信息技術(shù)的最新成果。中國(guó)一些企業(yè)的設(shè)計(jì)人員卻對(duì)電子產(chǎn)品不熟悉,不敢或不會(huì)選用,大大限制了水平的提高,而許多核心技術(shù)上也并沒(méi)有真正獨(dú)立,依靠設(shè)備進(jìn)口其成本顯然難以下降。目前,高端產(chǎn)品依然主要由國(guó)外進(jìn)口。
按市場(chǎng)邏輯來(lái)看,增長(zhǎng)的市場(chǎng)空間可以提高企業(yè)的技術(shù)研發(fā)水平和壯大企業(yè)規(guī)模,給企業(yè)提供良好的發(fā)展機(jī)遇。但客觀情況卻與之相反,國(guó)內(nèi)的非標(biāo)設(shè)備企業(yè)并沒(méi)有走出低質(zhì)低價(jià)的惡性循環(huán),依舊在簡(jiǎn)單模仿,并沒(méi)有研發(fā)出自己的特色產(chǎn)品、zhuanli產(chǎn)品,沒(méi)有積累更多的資金用于企業(yè)的發(fā)展。目前十幾個(gè)人的小作坊生產(chǎn)依舊是非標(biāo)設(shè)備業(yè)界的主流形態(tài)。
探討發(fā)展阻礙
任何事物的形成都有其主客觀原因,形成的機(jī)制是錯(cuò)綜復(fù)雜。非標(biāo)設(shè)備的現(xiàn)狀也是各種元素作用的結(jié)果。雖然目前非標(biāo)設(shè)備還算比較健康的一個(gè)產(chǎn)業(yè),但擺在面前的這7大障礙已經(jīng)越來(lái)越明顯的影響了非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
非標(biāo)設(shè)備無(wú)法批量生產(chǎn),大企業(yè)不愿意做,小規(guī)模企業(yè)容易獲得生存空間。
非標(biāo)設(shè)備是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)可依,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀量身訂制的設(shè)備。A企業(yè)的設(shè)備往往只能適用于A企業(yè),不能批量生產(chǎn)復(fù)制到B企業(yè)。通常一臺(tái)三十萬(wàn)人民幣左右的設(shè)備從客戶(hù)提供需求、非標(biāo)設(shè)備廠提供方案設(shè)計(jì)、雙方討論確定方案、簽訂合同、出設(shè)計(jì)圖、零部件加工、到設(shè)備組裝驗(yàn)收需要兩三個(gè)月的時(shí)間。因?yàn)橥度氘a(chǎn)出比太低,大型企業(yè)面對(duì)如此瑣碎長(zhǎng)周期的小訂單是不削一顧的。但是這樣的項(xiàng)目,對(duì)于只有10幾個(gè)人的小企業(yè),卻有相當(dāng)?shù)奈?。一個(gè)銷(xiāo)售和幾個(gè)機(jī)械工程師、幾個(gè)軟件工程師的小規(guī)模企業(yè)瘋狂成長(zhǎng)。
非標(biāo)設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)了,但蛋糕大了,分蛋糕的人卻更多了。
在2000年,國(guó)內(nèi)做非標(biāo)設(shè)備比較知名的只有珠三角和長(zhǎng)三角的一些臺(tái)灣廠,這些廠加起來(lái)30家左右。查詢(xún)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),當(dāng)年非標(biāo)設(shè)備的規(guī)模估計(jì)在6億左右,這三十家約占到市場(chǎng)份額的70%左右。到2012年,光在中國(guó)五金制造重鎮(zhèn)長(zhǎng)安,非標(biāo)設(shè)備廠就有70多家,全國(guó)小規(guī)模的非標(biāo)設(shè)備已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),數(shù)量級(jí)在萬(wàn)以上;市場(chǎng)規(guī)模預(yù)估也增長(zhǎng)到600億左右。簡(jiǎn)單一句話(huà)概括,市場(chǎng)規(guī)模雖然增加了100倍,但是生產(chǎn)廠家卻增長(zhǎng)了千倍。新增的市場(chǎng)被眾多的小廠家所占領(lǐng)。沒(méi)能形成規(guī)模企業(yè)。
非標(biāo)設(shè)備企業(yè)門(mén)檻低,人員素質(zhì)良莠不齊。
為什么市場(chǎng)出現(xiàn)了那么多的非標(biāo)廠家?原因在于非標(biāo)設(shè)備廠的初始投資成本較低,整個(gè)投資估計(jì)在30萬(wàn)左右。幾臺(tái)磨床、幾臺(tái)銑床、幾百平的房子,10幾個(gè)人就可以運(yùn)作一個(gè)非標(biāo)設(shè)備企業(yè)。通常非標(biāo)設(shè)備廠創(chuàng)業(yè)模式是兩三個(gè)股東共同投資,一個(gè)股東負(fù)責(zé)銷(xiāo)售,一個(gè)股東負(fù)責(zé)技術(shù),一個(gè)股東負(fù)責(zé)售后,并不需要大資本、大企業(yè)的介入。這種情況導(dǎo)致非標(biāo)設(shè)備行業(yè)比較閉塞,行業(yè)得不到洗牌,良幣驅(qū)逐不了劣幣,企業(yè)良莠不齊。
奉行拿來(lái)主義,創(chuàng)新研發(fā)的少。
機(jī)器人培訓(xùn)系統(tǒng)
國(guó)內(nèi)的非標(biāo)企業(yè)很少有新發(fā)明、新創(chuàng)造、新應(yīng)用。國(guó)內(nèi)企業(yè)風(fēng)行去國(guó)內(nèi)外看展、參展的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)新的應(yīng)用、新的工藝、新的技術(shù)。這種做法從很多方面來(lái)看是具有非常正面的意義。他縮短了我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家的設(shè)備差距水平,提高了工業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的程度,從而降低了廣大人們?nèi)罕姷膭趧?dòng)強(qiáng)度。然而毋庸置疑的是這種打著借鑒旗號(hào)的抄襲嚴(yán)重降低了企業(yè)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新應(yīng)用的熱情;久而久之影響了我國(guó)自動(dòng)化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)能力,使得核心永遠(yuǎn)掌握在歐美企業(yè)的手中,落得我們靠污染環(huán)境、出賣(mài)體力、拆房建房來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì),這是非常可悲的一個(gè)事情。為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,我們必須高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),讓企業(yè)從研發(fā)當(dāng)中得到長(zhǎng)久的穩(wěn)定的利益,非標(biāo)設(shè)備行業(yè)尤其需要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
企業(yè)對(duì)自動(dòng)化的要求還比較初級(jí),制約了非標(biāo)自動(dòng)化行業(yè)向更高層次的發(fā)展。
制造企業(yè)在人力資源短缺的壓力下,選擇了自動(dòng)化。但是自動(dòng)化從節(jié)省人力資源角度大致可以分為三個(gè)階段:半自動(dòng)化、全自動(dòng)化、自動(dòng)化與信息化融合。基于成本考慮,很多企業(yè)選擇了半自動(dòng)化的設(shè)備,稍微復(fù)雜的工序還是由人工完成,這種半自動(dòng)化的產(chǎn)品一個(gè)對(duì)機(jī)電一體化比較了解的人就可以獨(dú)立完成所有設(shè)計(jì)。大量的這種低層次的自動(dòng)化需求制約了非標(biāo)行業(yè)向更高層次的發(fā)展。
行業(yè)松散,沒(méi)有形成組織優(yōu)勢(shì)。
非標(biāo)設(shè)備沒(méi)有成立行業(yè)協(xié)會(huì)。俗話(huà)說(shuō)會(huì)哭的孩子有奶吃,沒(méi)有行業(yè)協(xié)會(huì),政府就很難聽(tīng)到來(lái)自非標(biāo)行業(yè)的呼聲,我們就得不到任何優(yōu)惠政策,至少在稅收上就很吃虧。各個(gè)廠家老死不相往來(lái)。非標(biāo)設(shè)備企業(yè)之間的戒備心比較強(qiáng),害怕自己的技術(shù)被別人學(xué)到了,害怕自己的客戶(hù)被別人搶走了,害怕自己的骨干人員被別人挖走了。這種不相往來(lái),不抱團(tuán)合作導(dǎo)致了非標(biāo)設(shè)備日益陷入了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的泥坑。一個(gè)非標(biāo)企業(yè)應(yīng)該賣(mài)的是技術(shù)、是方案,然而現(xiàn)在很多非標(biāo)企業(yè)卻是在和客戶(hù)談材料成本,談管理費(fèi)用。我們應(yīng)該想想沒(méi)有技術(shù),非標(biāo)設(shè)備就是一堆廢鐵,所以我們應(yīng)該多闡述我們的非標(biāo)設(shè)備能夠?yàn)榭蛻?hù)節(jié)省多少成本,提高了多少效益,我們拿取的是我們腦力勞動(dòng)的合理回報(bào)。
規(guī)模企業(yè)優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)不明顯。
雖然小企業(yè)是非標(biāo)行業(yè)的主流,但也出現(xiàn)了一些100多人的中型非標(biāo)企業(yè)。這些中型非標(biāo)企業(yè)年產(chǎn)值在幾千萬(wàn)的級(jí)別,但由于管理問(wèn)題,設(shè)計(jì)人員及裝備人員并沒(méi)有表現(xiàn)出足夠的責(zé)任心,導(dǎo)致一些中型非標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量表現(xiàn)也不是令人滿(mǎn)意。久而久之,很多廠家重新轉(zhuǎn)向小型非標(biāo)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)相對(duì)廉價(jià)的非標(biāo)產(chǎn)品。
目前,我國(guó)非標(biāo)自動(dòng)化機(jī)械化企業(yè)數(shù)量較多,但規(guī)模較小,技術(shù)落后、競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化是共同的特點(diǎn)。如何參與這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)成為一個(gè)挑戰(zhàn)!有困難才有機(jī)會(huì)。面對(duì)良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展空間,也是這一行特別吸引人的地方,走過(guò)生存初期的企業(yè),必將迎來(lái)行業(yè)的快速發(fā)展。非標(biāo)機(jī)械手